酒店行业的朋友都知道，酒店保持长的生命周期和高的客房出租率和酒店自身的定位以及内部装修相关，那么对于老酒店翻新如果重新定位呢？显度酒店服务管家做了简单总结，仅供行业交流。
1、区位分析
酒店现在的交通动线、商圈特点、流动人群情况等
2、SWOT分析
酒店现在的优势、劣势、机遇、威胁、OTA平台差评点分析
3、竞品分析
酒店现在的直接竞争对手、间接竞争对手分析
4、目标人群定位
酒店现在的目标人群和将来的目标人群定位
5、目标人群需求定位
现在及未来几年目标人群的功能、精神、物质、吸引点、服务需求
6、核心竞争力梳理及定位
产品、服务、营销核心竞争力重新定位
7、酒店文化
风格、文化、理念定位
8、重点优势改造优化区域
观-----有吸引力的外观/门头、有招示感的外观/门头、外观/门头灯光优化。
大厅-----有序、有温度的大厅（接待台、形象墙、休息区、灯光、软装、色彩的优化、装置景观）。
过道-----可观、可拍、有记忆力的过道（导视门牌、色彩、软装、灯光、装置）。
房型再生---阶梯房型、阶梯房价、房型比例、新增房型。
客房-----有品味、有体验感的客房（优化配置、软装、灯光、色彩优化）。
